环保设备供货方案及保证措施（7） 根据采购人要求，我公司及时派出售后，给予技术指导。对不合格的设备，由我公司及时无偿更换。
1.1.3供货设备的设计、制造、安装、测试等方面采取的技术和组织措施 （1）质量保证体系 a)我公司采用ISO9001质量管理体系作为产品的质量保证。
a)供货计划工作流程 供货计划 采购管理模块 协调仓储准备 采购准备 确定 库存量 确定 储备量 长期合约 采购准备 市场临时 采购准备 熟悉库存现状 采购渠道确认 编制货物储备计划 采购方式方法确认 审核与批准 按计划执行 b)厂家生产过程组织设计流程 实施 设计准备 生产要素分析 生产过程分析 专业化设置 生产布局 工艺工序 运输工序 检验工序 严格工艺纪律，防止设备的不合理使用 是否合理 否 班次组织 时间组织 是否合理 是 否 是 劳动组合 出货 QE测试 通知OQC检验 出货检验 是否需QE 量产试验 是否符合要求 通知采购 退 货 不符合 OQC执行检验 返 工 处 理 不符合 不需要 c）成品出货质检流程 d）进货检验处理流程 返工返修 返回供方 拒收 不合格 合格达标 接收入库 审核员审核 进货检验报告单 合格 IQC执行检验 IQC复检 不合格 2.供货保障措施 2.1 确认交货地点、交货时间、交货方式、运输条件 a）交货地点：招标人指定地点。
设备交付安装、调试时间安排：设备验收完毕之后，按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备，以及设备接电等相关工作并做好安装调试记录。
d)加强施工管理，对施工关键部位必须设专人负责把关，切实抓好施工调查和准备工作，发现问题及时协调解决，确保工程按期不间断进行。 e）对重点地基施工工序，设备安装Fra Baidu bibliotek供电部分施工，详细进行技术要求，明确要求，标准、工期和工序配合等，科学地组织施工。 f）用电安全：用电电源采用专用电箱连接，保证“三相五线”安全措施，做到由安全员专门检查、专门管理、不符合用电工具一律不得使用。 g）吊装安全：必须符合吊装安全规程，严格按规程进行吊装。
设备到场时间 年 月 日 安装时间 年 月 日 安装调试完成时间 年 月 日 至 年 月 日 安装调试人员：
g）试运行 系统连续48小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，运行记录表移交甲方有关部门。 h）保修期 系统验收合格后开始进入保修期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。
2.3供货前保障措施 a）产品的订货必然和货款有紧密联系,充足的货款是保证订货及时的重要保障。因此要准备充足的备货资金,并做到专款专用,以确保订货。 b）订货时还要充分考虑产品的库存情况及物流情况,留有充足的回旋余地,尽量减少因异常原因导致的供货不及时。 c）订货要从正规的销售渠道或厂家指定的销售机构签订订货合同,以确保质量和进度，订货后还要及时了解产品物流进度,时刻明白产品走到了哪个地方,什么时间到达目的地,做到心中有数,并以此来指导施工产品不能按时到达时，及时通知施工人员调整施工计划,保证施工进度不受影响,避免出现停工待料的情况。 d）到货后及时运至施工现场,并指定专人进行看管,存放在安全的地方,避免风吹日晒雨淋及各种可能的破坏，货物到货后即进行外观检查,检查要和甲方相关人员一道进行,并可进行检查,做好记录。避免因此环节延误产品的上架安装调试。 e）与甲方单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向采购单位报备供货阶段情况,我们遵循以下原则: 1）在所有产品的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。 2）公司负责国内运输和支付费用、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。 3）货物收据签收日期视为实际交货日期。 4）项目现场已合同条款资料表中规定为准。
c)所有原材料严格按照规定及国家有关材料检验标准进行检验，所采用的材料为优质品，提供检验报告。 d)制定严格的工艺规程，明确和工序的直接责任人。 e)针对设备的主要部件，专人负责生产加工，质量工程师跟踪检查，以确保质量。设备进厂前，进行外观检查、试验等检验，并出具检验报告。 f)在组织措施上采用矩阵管理模式，即以项目经理为首的工作小组，将责任落实到个人，分别对相关部分工作的质量，进度负责，并提供现场服务培训，项目经理通过质量工作师，费用控制工程师和各工序的经理有效地控制工程项目的质量、进度和费用。
2） 开箱检查 打开外包装,检查货物是否完整、各种资料及配件是否齐全。 2.5 设备、工具、材料措施 a）数量保障：按物资供应数量要求投入相应设备、车辆、安防设施、工具材料及防护用品等，以保证项目正常供货、服务。 b）性能维护：加强设备管理，及时保养、检修。易损配件要常备，防止因机械故障而影响供货进度。 2.6 生产及库存管理措施 先进生产工艺的合理运用，是保障产品如期供货最直接的根本保障。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。精心组织，严格检验，确保本项目顺利实现既定的交货目标。
b）供货货时间：合同签订后，所有设备25日历天内供货及安装调试完毕。 c）交货方式：设备到达指定的地点后经用户检验合格方可交货。 d）运输条件：专用汽车运输，运费由我方承担。
设备生产时间安排：按照订货合同内容和设备参数图纸，生产商分批次、分阶段排产，接到我公司订单后开始投产。
设备出厂调试时间安排：生产完设备交给软件工程师进行功能性调试，由厂家8名工程师和我公司4名运维技术人员一起负责调试。
到货交付时间安排：设备到达采购人指定地点后，我公司派出专业运维工程师协助采购人产品验收并做好交货验收记录和填写接收单据。
2.2 投标设备的质量标准及验收方式说明 a）产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。
按照企业产品说明书进行产品验收。 c）数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证、使用手册等全套技术资料。 d）安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收单。
供货进度计划一览表 序号 项目 内容 进度 时间 1 设计设备图纸 根据采购人要求及订货合同内容设计设备参数图纸，并与采购人确认 合同签订后 1天 2 设备原材料 根据设备参数图纸准备原材料 原材料准备阶段 1天 3 准备生产 下达生产订单准备调试机床工具 生产准备阶段 1天 4 开始生产 机床切割、组装焊接、喷涂 开始生产阶段 8天 5 半成品检验 工程师根据设备参数图纸要求对半成品进行检验并做好记录 过程检验 1天 6 成品检验 对合格半成品进行精打磨并进行进行检验 成品检验 2天 7 成品功能测试 工程师对设备成品进行功能性调试，使设备达到采购人要求 成品测试 2天 8 产品包装、入库 检验和调试合格成品后，用木板包装并在侧面粘上合格证的标识，入库等待发运。
a）严格遵守本公司质量保证体系，遵循质量检查程序，加强质量检查力度，确保产品质量一次合格，避免因退换货而影响客户满意度。 b）努力改进生产工艺，改善生产环境及条件，提高劳动生产效率，确保产品生产库存量。 2.7 经济措施 加强资金的预算和支出管理工作，为项目的顺利进行，从资金上做好充足的准备。
3.供货质量保证措施 为了完成我公司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量，本项目特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保管、项目实施过程等过程中，采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。 3.1 质量监督管理措施 （1）成立专门的质量管理监督部门，指定运维技术主管为项目质量监督的负责人确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。 （2）严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。 （3）对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。
成品入库 1天 9 成品发运 根据订单的数量和交货日期开始发货 开始发运 3天 10 到货采购人验收 根据采购人要求和合同内容验收 验收完成 2天 11 设备安装 按甲方要求在指定地点，安装地基，固定设备以及设备接电等相关工作 全部完成 3天 1.1.2供货设备的质量标准、验收标准、验收手段 （1） 设备质量按采购文件和订货合同要求执行，货物的价格，按投标文件中的价格执行168体育，所提供的设备的名称、型号、规格、技术条件、供应范围及数量、交货时间、交货地点符合招标文件及有关承诺内容要求。 （2） 全部设备采用相应标准的保护措施进行包装，并具备防湿、防潮、防震、防锈、防装卸等保护措施；
如果由于设备包装不良或采用不充分、不妥善的防护措施而造成的损失，我方将承担由此产生的一切费用；
在每一包装件中，有详细装箱清单，并在每件包装上标有引人注目的发货标记。 （3） 设备到采购人指定交货地点后，采购人对货物凭现状验收，在原装、原封、原标记完好无损情况下，采购人对货物的件数，外观进行验收填写验收单。 货物交货验收单 产品名称 交付数量 验收数量 验收结果 备注 合格 不合格 合格 不合格 （4） 验收货物发生短缺、损坏等问题时，我公司及时的解决问题。我公司交货时，出具设备的合格证书，设备由我公司负责现场安装调试及人员操作培训，但不解除我公司在货物质量保证期的责任。
日期 e）完工测试 系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。 f）大联调 本系统设备联调是指：在与系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。
供货方案及保证措施 1.供货方案 1.1供货保障体系 运维技术员10名，运维技术员经过专业的技术培训考试并合格。
1.1.1供货计划 我公司从供货厂家当中，优选三家设备生产软件研发为一体的公司，保证设备功能完善、产品质量都满足招标文件要求。从生产、调试、运输、到货验收、设备安装、日历天完成。
2.4验收保证措施 技术支持小组和实施小组在抵达现场后，与甲方一同组织产品验收，包括确认货物是否符合合同规格要求、是否有质量问题的过程,如发现货物的质量、规格或数量与合同不符,则报项目经理处理。如果检测与验收合格,则请甲方在相应产品验收表单上签字验收把具体验收流程如下: a）产品的交付 货物送达后由甲方负责人核对货物的型号和数量是否与合同相符。如果相符,则进行货物的检查,如若不符,则对不符的产品不予签收。 b）产品的检查 设备型号和数量相符,则对货物进行检查。 1） 包装外观检查 包装外观检查就是对货物的外观的完整性进行检查,看是否有破损或严重的损伤。